CONSULTORIA EMPRESARIAL
FAÇA SEU PROJETO FLUIR! TEMOS A SOLUÇÃO
A GT Consult orienta as suas atividades no sentido de potencializar os recursos à disposição das empresas.
Entre nossos ramos de atividade, destacam-se:
GESTÃO :
• Desenvolvimento e implantação de planos de negócios, modelos e processos
• Reestruturação organizacional
• Planejamento, organização e desenvolvimento de empresas, areas de negócio ou equipes
• Profissionalização, orientação, aconselhamento e sucessão, em empresas familiares.
• Governança corporativa
• Transformação de negócios (Business Transformation)
• Análise, desenvolvimento e implantação de novos negócios
TREINAMENTO –
• Desenvolvimento e valorização de talentos.
• Gerenciamento de mudanças
• Organização de equipes
PROJETOS DE NEGÓCIOS
• Análise, desenvolvimento, modelagem e implantação de negócios nos setores agro, industrial e alimentício
• Otimização de projetos industriais de processamento de grãos
• Análise, otimização e aceleração de ‘startup’s
NOSSA MISSÃO É O SEU SUCESSO!
Entre as histórias de sucesso temos a implantação do primeiro empreendimento da sul coreana Cheil Jedang (CJ), na América do Sul, com a construção de unidade de produção de lisina para nutrição animal, em Piracicaba. A GTConsult participou ativamente deste projeto, desde os estudos e avaliações preliminares de mercado e viabilidade, aos contatos e negociações preliminares com fornecedores, clientes e autoridades, passando pelo suporte na seleção da localidade, apoio técnico e comercial e provisão de dados.
Outro interessante trabalho foi o projeto de preparação e orientação na implantação no Brasil da filial da empresa americana de serviços de TI, Cognizant.
Avaliações de mercado, especialmente agro-alimentar, cadeia de valor, estudos de viabilidade e projetos de implantação de unidades de processamento de grãos para produção de ingredientes alimentícios em países da América do Sul e produção de etanol de cereais no Centro-Oeste do Brasil, também fazem parte dos casos de sucesso da empresa.
Clientes
